职场女性系列活动是由英国华人女性联盟推出的，面向英国的在职华人，尤其是华人女性，介绍职业和个人成长主题的活动。我们希望以此帮助在职华人女性认识作为少数人在多文化背景中的“pain point”，更好的寻求个人和职场发展，以及为个人和华人团体在职场和行业中发声。
华人女性职场：第三篇
精彩回顾
1. 中国人上升到管理层的挑战与建议
用一个小故事来与大家分享中英的文化差异在职场中造成的潜在不平等现象。大部分公司的管理层老板会在周五晚上组织所有公司同事一起去pub喝酒聊天，增进了解、团结团队，然而这却会让不喝酒的穆斯林、需要回家陪伴家人的犹太人、不习惯英国喝酒文化的中国人等少数族裔失去与同事拉近关系的机会，造成anxieties、exclusion与不平等。由此可见周五晚上和同事一起去喝酒本身是一个为了增加团队归属感的积极行为，但由于文化差异，它只团结了一部分人，alienate了其他人。
但从另一方面来说，大部分白人管理层是非常愿意帮助少数族裔员工融入公司的，只是不知道该如何实施帮助。那么，我们作为第一代移民的中国人，需要更加积极地“educate”管理层，帮助他们知道彼此之间的cultural gap，共同打造更包容的环境；其次，我们也可以通过coffee chat等其他方式与同事沟通，积极融入公司文化。
2. Dimensions of Diversity
从图可见，种族、性别仅仅是造成多样性的其中两个因素，Diversity包含的内容远多于此。从个人的工作习惯、经历、爱好、沟通方式到具体工作地点、职位和工作部门等都会造成人与人之间的差异，因此，不要把遭遇到的所有不顺利都归因于个人能力上，应理性分析原因， 积极寻求帮助与对策。
3. 对理解cultural diversity 的一些建议
第一，我们与英国人的不同源于好几千年的文化差异，切忌把没有leadership、teamwork等标签贴到个人身上，要摆正心态，decode difference，意识到Being Chinese 只是dimensions of diversity中的一个因素，并不是定义我们成功与否的唯一因素。
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